廠家競爭的優(yōu)勢是來自創(chuàng)新性,這往往是通過的數(shù)量、質(zhì)量去衡量的,從每一千名員工擁有的數(shù)量來看,廠家每千名員工擁有31個,而大型廠家只有6個。還醉于靠嘴巴去創(chuàng)新的廠家得醒醒了,如今已經(jīng)不是那個錢多人傻的時代。
優(yōu)秀廠家有一項*結(jié)業(yè)的功課,叫學習。zui成功的廠家是終身學習的學習型廠家。因為未來*持久的競爭優(yōu)勢是有能力比你的競爭對手學習得更快,不怕神一樣的對手,只怕豬一樣的隊友。一個廠家只有當它是學習型廠家的時候,才能具備快速應變市場的能力,才能充分將員工打造成一只有素養(yǎng)的職業(yè)化團隊,也才能zui終實現(xiàn)廠家的可持續(xù)發(fā)展目標。
商業(yè)思想家馮侖有一觀點,好公司應當自己一句話說清楚,別人一眼看得懂。不僅老板自己一句話講得清楚,而且無論問哪一級員工,大家都眾口一詞,八九不離十。的確,成熟的廠家就是這樣,只需一句,zui多寥寥數(shù)語,就能說清了自己。世間萬物,偉大只是一種簡單,只有真實才不怕簡單。
當下,木材撕碎機市場競爭愈演愈烈,木材撕碎機廠家唯有全方面發(fā)力,才能將自身打造成為*的廠家,也只有這樣,才能贏得用戶的歡迎。
廠址:鞏義市永安路中段