【儀表網(wǎng) 企業(yè)文化】吉泰科電氣為適應(yīng)信息時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，zui大化地創(chuàng)造社會財富的需求，為企業(yè)決策及員工操作運行提供*的管理平臺，奠定企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

　　公司近期組織了研發(fā)、測試、硬件部各部門新進員工共21人，對管理系統(tǒng)相關(guān)模塊熟知與操作的培訓。培訓活動主要圍繞物料編碼規(guī)則、查找方法、進出庫導入動態(tài)管理、BOM層次結(jié)構(gòu)與清單處理等技術(shù)問題，展開了理論知識學習與實踐操作訓練。理論學習由專家講解演示，實踐操作采取一對一的幫教方式現(xiàn)場練兵，反復演練學會熟知為止。
　　
　　培訓層次清晰，崗位目標明確。有高層的管理應(yīng)用培訓，著眼于公司層面的數(shù)據(jù)處理、流程管控等；有中層部門主管的應(yīng)用培訓，著眼于部門業(yè)務(wù)生產(chǎn)進度的跟蹤、統(tǒng)計和分析；還有主要用戶及員工的培訓著眼于具體流程、具體作業(yè)、具體報表等。通過培訓，使學員理解在批量客戶化生產(chǎn)方式下，搞好生產(chǎn)計劃與物料控制BOM的緊迫性；掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的BOM組織架構(gòu)；掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法、物料需求計劃的原理、管理實施急待解決的問題；掌握基于管理系統(tǒng)的計劃控制與庫存管理的技能，提升企業(yè)適應(yīng)市場需求、減少庫存和降低成本的能力。
　　
　　公司領(lǐng)導對培訓工作高度重視，全力以赴支持。堅持定期組織培訓，培訓考試過程嚴肅，決不允許作弊，HR部門把關(guān)，合格才能持證上崗。建立了長效機制，使培訓落到實處。培訓期間及時檢測培訓效果，考試筆試+上機操作，對于不合格的員工，采取補考再培訓，直到合格才能上崗。保證培訓成果，建立相應(yīng)的考核體制：設(shè)置考核項目、考核指標，并規(guī)定好考核時機、考核方法，組織定期與不定時考核考查。
　　
　　公司通過管理系統(tǒng)培訓提高，zui大限度地使整個企業(yè)信息系統(tǒng)有機整合。采用模塊化的設(shè)計方式，提升了企業(yè)的應(yīng)變能力；集中的數(shù)據(jù)儲存，使數(shù)據(jù)得以一致性，提升其性；管理系統(tǒng)使部門間橫向的有效且緊密，使得管理績效提升；透過管理系統(tǒng)配合因特網(wǎng)及供應(yīng)管理模式，使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增強其市場應(yīng)變的能力，而客戶關(guān)系管理模式則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)系，創(chuàng)造合作共贏的zui大價值。
　　
　　關(guān)于吉泰科
　　
　　吉泰科電氣以自主知識產(chǎn)權(quán)的電力電子技術(shù)和電機控制技術(shù)為基礎(chǔ)，致力于打造*的技術(shù)平臺，以行業(yè)內(nèi)*的產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案服務(wù)于、國內(nèi)的中、客戶。吉泰科一直圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合作，為客戶提供的配套驅(qū)動解決方案，創(chuàng)造zui大價值。目前其產(chǎn)品和解決方案廣泛應(yīng)用于驅(qū)動行業(yè)各中、場合。
　　
　　公司始終堅持“以奮斗者為本”的理念，在經(jīng)營方面秉承自主創(chuàng)新、精誠團結(jié)的企業(yè)精神，采用現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營理念，利用現(xiàn)代化管理工具，使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范、。