【儀表網(wǎng) 儀表新概念】如何看待智能制造興起帶來的機(jī)遇？如何充分激活和拓展東北制造業(yè)的潛力？如何更好地推動(dòng)人才與知識(shí)流動(dòng)，來服務(wù)東北工業(yè)的發(fā)展？如何借鑒德國雙元制的人才教育機(jī)制，探討應(yīng)用型技術(shù)人才的培養(yǎng)？……

12月16日，以“東北全面振興新動(dòng)能：中國制造2025與德國工業(yè)4.0”高層研討會(huì)在遼寧沈陽隆重舉行。本次會(huì)議聚集多位重量級經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、政企學(xué)界精英，共同聚焦東北發(fā)展，以“中國制造2025”為指導(dǎo)，以“德國工業(yè)4.0”為參照，在新的歷史時(shí)期尋找東北全面振興的新動(dòng)能。

作為本次研討會(huì)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，一場以“‘中國制造2025’戰(zhàn)略與東北發(fā)展新機(jī)遇”為主體的圓桌會(huì)議，于當(dāng)日下午召開。德國工業(yè)4.0專家、《工業(yè)4.0》主編烏爾里希·森德勒（Ulrich Sendler），沈陽機(jī)床股份有限公司總裁趙彪，中德（沈陽）裝備制造產(chǎn)業(yè)園常務(wù)副主任李寶軍，中國經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)理事、中國云體系產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副事長丁望星，西門子中國研究院軟件和系統(tǒng)創(chuàng)新中心顧問柏雋，PTC公司中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)紀(jì)豐偉，STM管理咨詢公司上海分公司執(zhí)行董事Georg Stieler，藍(lán)巨投資控股集團(tuán)聯(lián)席總裁云大俊，中德新松教育集團(tuán)CEO范存艷出席會(huì)議，并共同為東北全面振興“把脈開方”。

話熱點(diǎn)：“中國制造2025”對接德國工業(yè)4.0
　　
當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑；中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快。“中國制造2025”規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯。東北老工業(yè)基地全面振興蓄勢待發(fā)，面臨著一個(gè)千載難逢的重大歷史機(jī)遇。

“工業(yè)4.0的一個(gè)主要的結(jié)果，我們都在討論工業(yè)下一步是什么，我們意識(shí)到，確實(shí)有一些事情正在發(fā)生當(dāng)中。大家應(yīng)該關(guān)注服務(wù)和未來產(chǎn)品的結(jié)合，而不只是關(guān)于產(chǎn)品和生產(chǎn)本身。”德國工業(yè)4.0專家、《工業(yè)4.0》主編烏爾里希·森德勒（Ulrich Sendler）表示。

“沈陽機(jī)床是傳統(tǒng)的制造商，現(xiàn)在我們正在從制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。但是這個(gè)轉(zhuǎn)型我們原來配備的資源都是以制造為主，轉(zhuǎn)向服務(wù)我們做資源調(diào)整，對我們是很大的考驗(yàn)。轉(zhuǎn)型過程我們發(fā)現(xiàn)，原來我們說產(chǎn)能過剩大部分以資源過剩為主，真正的過剩是人力資源的過剩，人力資源的配備原來是低水平的制造資源，現(xiàn)在要向中為客戶服務(wù)的能力。”沈陽機(jī)床股份有限公司總裁趙彪在發(fā)言中表示。

中德（沈陽）裝備制造產(chǎn)業(yè)園常務(wù)副主任李寶軍認(rèn)為，工業(yè)4.0既是一個(gè)目標(biāo)也是一個(gè)過程，既是承前也應(yīng)該啟后，既應(yīng)該是在中德兩國企業(yè)界和相關(guān)的專業(yè)人士當(dāng)中提出的一個(gè)概念，更應(yīng)該是中德兩國企業(yè)家在優(yōu)勢互補(bǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)共同利益方面的具體行動(dòng)。

“因?yàn)槟阌辛俗赓U，你的客戶服務(wù)就跟得上，你后面的持續(xù)維修就跟得上。這是一個(gè)經(jīng)營模式，正如你要跟別人合作也要伸出橄欖枝，從經(jīng)營模式，從合作模式，這些都是可以考慮，因?yàn)榛疬M(jìn)來，屬于財(cái)務(wù)投資人，真的需要你們比較超前，比較的一個(gè)理念。”藍(lán)巨投資控股集團(tuán)聯(lián)席總裁云大俊說。

找方向：關(guān)注人才培育與創(chuàng)新發(fā)展
　　
“云體系產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，有幾個(gè)關(guān)鍵詞，云體系，關(guān)鍵是創(chuàng)新，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。制造業(yè)、工業(yè)是很重要的，信息發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)一步對IT行業(yè)進(jìn)行整理組合。信息產(chǎn)業(yè)變革將影響到方方面面，將引起一場新的產(chǎn)業(yè)革命和社會(huì)變革，跨越時(shí)間和空間，跨越了物理世界和虛擬世界，進(jìn)行深度的融合。”中國經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)理事、中國云體系產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副事長丁望星表示。

“打造制造的新主線，我們對工業(yè)4.0，我們強(qiáng)調(diào)中國制造2025，我們強(qiáng)調(diào)智能制造體系，新主線是從智能互聯(lián)的產(chǎn)品怎么研制出來，我們怎么用更好的裝備去裝備它，比如機(jī)器人，包括軟件的裝備，研發(fā)工具。未來的業(yè)務(wù)模式怎么通過這個(gè)體系轉(zhuǎn)型，服務(wù)型制造業(yè)是我們提的，從研發(fā)到制造到服務(wù)，是智能制造關(guān)注所有的主線。”PTC公司中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)紀(jì)豐偉說。

“智能制造是一個(gè)龐大的體系，必須得先改變思維的模式，通過思維的改變再改變行為，行為我們要堅(jiān)持，堅(jiān)持的時(shí)間長就變成一種習(xí)慣。我們在西門子內(nèi)部會(huì)有一個(gè)叫CIT的部門，持續(xù)改善，而且顧問也很重要，我們依賴顧問但也不能完全依賴，很多項(xiàng)目都是上了一年或者半年，項(xiàng)目結(jié)束客戶這邊就停了。其實(shí)對于智能制造的改善項(xiàng)目，數(shù)字化工廠的建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)長期的過程，就拿一個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目舉例，不是三個(gè)月就能完成，需要兩三年長期的持續(xù)的改善。”西門子中國研究院軟件和系統(tǒng)創(chuàng)新中心顧問柏雋。

“我們沈陽包括我們國內(nèi)的制造業(yè)，除了管理的問題，技術(shù)的問題，還有我們資本結(jié)構(gòu)的問題等，另外這些圍繞問題的核心還是我們?nèi)瞬诺膯栴}。我們新松要把我們多年在智能制造積累的經(jīng)驗(yàn)，透過我們教育平臺(tái)傳播出去，我們希望在智能制造的示范和人才培養(yǎng)方面，我們多做一些工作，做一個(gè)。”中德新松教育集團(tuán)CEO范存艷說。

（原標(biāo)題：中國制造2025與德國工業(yè)4.0”高層研討會(huì)在遼寧沈陽隆重舉行）