總體來說，我國的儀器儀表行業(yè)發(fā)展勢頭并不強勁，那么如何才能擺脫落后局面，突出重圍？這一課題是所有儀器儀表包括法米特在內(nèi)的企業(yè)需要探討的。中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會名譽理事長奚家成先生認為儀器儀表等制造業(yè)要解困突圍必須在重視技術創(chuàng)新的同時解決生產(chǎn)模式和企業(yè)管理落后的大課題。
首先，要學習西方以工業(yè)自動化技術為基礎，并推行對需求反映靈敏的豐田模式、精益生產(chǎn)等現(xiàn)代生產(chǎn)模式。這樣的成產(chǎn)模式能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量和高效益，進而提升生產(chǎn)模式和管理模式。
另外，還要推進生產(chǎn)過程信息化，以生產(chǎn)過程信息化為基礎建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，否則其他部門和業(yè)務的信息化系統(tǒng)僅是孤島，不可能從根本上解決低效的困境。
最后，實施生產(chǎn)過程信息化必須與推進現(xiàn)代生產(chǎn)模式結合。生產(chǎn)過程信息化使現(xiàn)代生產(chǎn)模式高質(zhì)高效的功能充分發(fā)揮，只有采用現(xiàn)代生產(chǎn)模式才能形成以生產(chǎn)過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，從根本上緩解效益低下的困境。
技術是一家企業(yè)的靈魂，企業(yè)要想存活就必須重視技術的革新。而隨著第四次工業(yè)革命的到來，自動化成為工業(yè)生產(chǎn)線的操作常態(tài)。不僅如此，企業(yè)的發(fā)展還需要更加高精尖的技術人員來起草把關，完善生產(chǎn)模式和管理模式，推動法米特儀器儀表自動化技術的不斷發(fā)展。
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