12月17日，國(guó)網(wǎng)重慶合川區(qū)供電公司運(yùn)維檢修部（檢修公司）按照公司統(tǒng)一部署，全面完成“大檢修"體系全面建設(shè)操作方案、變電運(yùn)維站整合和供電所供區(qū)整合兩個(gè)落地方案及相關(guān)配套保障方案的編制和評(píng)審，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒，標(biāo)志著該公司深化“大檢修"體系建設(shè)工作拉開序幕。

       據(jù)了解，運(yùn)維檢修部（檢修公司）在認(rèn)真總結(jié)“大檢修"體系建設(shè)完善提升工作經(jīng)驗(yàn)和“回頭看"調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)《國(guó)家重慶市電力公司“大檢修"體系建設(shè)方案》和《基層單位“三集五大"體系全面建設(shè)全面建設(shè)操作方案編制意見》，圍繞2014年底基本建成機(jī)構(gòu)扁平、資源共享、業(yè)務(wù)貫通、保障有力的“五化、五統(tǒng)一"的現(xiàn)代運(yùn)維檢修體系目標(biāo)，全面部署和啟動(dòng)方案編制工作。 

       在深化“大檢修"體系建設(shè)過程中，該公司將進(jìn)一步加強(qiáng)輸配電檢修、變電檢修業(yè)務(wù)集約管理，解決配網(wǎng)在二次、電氣試驗(yàn)、主設(shè)備檢修等專業(yè)性強(qiáng)的工作中存在的短板，整合變電運(yùn)維站布點(diǎn)，優(yōu)化人力資源配置，提升專業(yè)化水平，，促進(jìn)專責(zé)管理人員、班組一體化管理，實(shí)現(xiàn)城農(nóng)網(wǎng)一體化、同質(zhì)化管理。通過拓展變電維護(hù)檢修項(xiàng)目，充分利用新投入使用的大石實(shí)訓(xùn)基地，開展“三個(gè)熟知"、“五個(gè)一"培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)變電維護(hù)類檢修項(xiàng)目達(dá)到54項(xiàng)目標(biāo)。同時(shí)，有序推進(jìn)輸電線路屬地化管理，進(jìn)一步完善線路屬地化管理辦法和制度，加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)、群眾護(hù)線機(jī)制健全，使運(yùn)檢效率和工作質(zhì)量見成效。

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       該公司表示，將統(tǒng)一思想，上下同心、安全穩(wěn)定、扎實(shí)推進(jìn)“大檢修"體系建設(shè)，努力構(gòu)建更集約、更扁平、更專業(yè)的“大檢修"體系，實(shí)現(xiàn)“大檢修"體系有序、運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)之間管理融合，專業(yè)內(nèi)部分工明確，管理更加精細(xì)，提升效率、效益。