從2014年一名初出茅廬的職場新人，到如今身兼晶鋒集團總經(jīng)理助理、銷售部經(jīng)理、滁州市人大代表、優(yōu)秀黨員等多重身份，陶忠揚用十年光陰詮釋了“敬業(yè)、忠誠、擔(dān)當"的企業(yè)精神。他的成長軌跡，既是個體奮斗的縮影，更是晶鋒集團“以人為本、賦能人才"理念的成功實踐。

一、從基層到管理層的蛻變：用行動踐行忠誠

深耕晶鋒十載鍛造忠誠擔(dān)當——記晶鋒集團總經(jīng)理助理陶忠揚的成長之路

陶忠揚初入晶鋒集團時，僅是一名普通行政職員。面對陌生的工作環(huán)境，他以“歸零心態(tài)"投入學(xué)習(xí)，從文件整理、會議記錄到跨部門協(xié)調(diào)，每一步都力求精益求精。“忠誠于企業(yè)，就是要把每項工作做到細致。"憑借對集團戰(zhàn)略的深刻理解與對職責(zé)的堅守，他逐漸嶄露頭角。經(jīng)常因為出貨、投標等，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、物流、法務(wù)等多個部門，深夜仍在按照客戶需求，最終保障項目按時交付，為集團開拓區(qū)域市場奠定基礎(chǔ)。

二、后勤保障的“幕后英雄"：為前線沖鋒提供“糧草"

作為銷售部門的“大后方"，陶忠揚始終以“服務(wù)前線"為己任。他主導(dǎo)搭建了一套高效后勤保障體系：

資源精準調(diào)配：建立客戶分級管理制度，優(yōu)先為一線業(yè)務(wù)員提供價格、技術(shù)、排產(chǎn)、物流等支持，確保重大項目“零延誤"。

團隊賦能計劃：牽頭開展“業(yè)務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)營"，將自身經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標準化培訓(xùn)課程，助力新人快速成長。

三、榮譽背后：集團培養(yǎng)與個人成長的共振

陶忠揚的成就，離不開集團的悉心培養(yǎng)：

“雙通道"晉升機制：集團打破“論資排輩"，通過競聘、輪崗等方式讓青年人才脫穎而出，為他提供了從職員到高管的快速成長通道。

黨建與責(zé)任擔(dān)當：在集團“黨建強企"文化的熏陶下，陶忠揚積極參與黨員先鋒崗等活動，“關(guān)鍵時刻有作為"的擔(dān)當與精神，使其先后被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、“滁州市人大代表"，成為政企溝通的橋梁。

“是集團給了我平臺與信任，讓我能將個人理想融入企業(yè)發(fā)展。"
陶忠揚多次在內(nèi)部分享中強調(diào)，榮譽不僅是對他個人的認可，更是對晶鋒集團人才培養(yǎng)模式的肯定。

四、展望未來：以忠誠之心再創(chuàng)輝煌

站在新起點，陶忠揚表示：“將繼續(xù)以‘為別人創(chuàng)造價值是我存在的價值’的原則服務(wù)團隊，推動晶鋒銷售體系向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。同時，以人大代表身份，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻策，踐行他的社會責(zé)任"，值此集團20周年專訪欄目采訪之際，他衷心祝福并陪伴公司邁入并開啟新的下一個輝煌的20年。