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我司召開工程與服務(wù)中心成立動員大會
閱讀:711發(fā)布時間:2015-11-21
10月20日,公司工程與服務(wù)中心成立動員大會在宏達(dá)廠區(qū)三層會議室召開。會議由副總王懷敬主持,總唐意、黨委書記孟慶林出席會議并講話,工程與服務(wù)中心部門、室主任以及部分技術(shù)骨干參加了本次會議。
動員會上,王總首先對工程與服務(wù)中心的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行宣貫,并闡述了其與研發(fā)中心、生產(chǎn)制造中心之間的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)在公司新的組織機(jī)構(gòu)下,要“打牢地基,夯實(shí)框架",理清內(nèi)外部接口關(guān)系,找準(zhǔn)定位,明確技術(shù)方向,保障工程與服務(wù)中心未來的可持續(xù)性發(fā)展。
孟書記指出,在*對國企改革快速推進(jìn)的大背景下,公司的發(fā)展也需要“求變、求新",希望所有員工要從思想上跟進(jìn)公司發(fā)展步伐,并提出三點(diǎn)要求,一是弘揚(yáng)一種精神,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去 “八臺機(jī)組精神"、“大干一百天精神"的吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)精神。二是打造一支隊(duì)伍,要切實(shí)發(fā)揮*干部的帶頭作用,關(guān)心隊(duì)伍,多聽職工意見,充分發(fā)揮他們的積極性,使其快速融入團(tuán)隊(duì)。三是完成公司目標(biāo),強(qiáng)調(diào)工程與服務(wù)中心要打破傳統(tǒng)觀念,敢于創(chuàng)新,大膽工作,闖出一條新路,為公司發(fā)展開創(chuàng)新局面。
工程與服務(wù)中心作為公司技術(shù)落地的執(zhí)行者,同時也是與客戶溝通交流zui直接的窗口,如何肩負(fù)起公司未來的發(fā)展,發(fā)揮好火車頭作用。公司總唐意強(qiáng)調(diào)要念好三字訣,即“變、快、動",改變過去傳統(tǒng)的思維與做法,改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施管理,使項(xiàng)目管理精細(xì)化,項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。唐總表示,工程與服務(wù)中心是公司體量zui大、技術(shù)跨度zui大、項(xiàng)目復(fù)雜程度zui大的部門,全體人員要“捏成一個拳頭",提高市場意識和服務(wù)能力,始終把客戶需求放在*,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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