物料管理是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)本企業(yè)所需物料的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，由于物料管理處于極為基礎(chǔ)的地位，因而其重要性往往被絕大多數(shù)的企業(yè)決策者和高層管理者所忽視，因而出現(xiàn)種種因管理不善而出現(xiàn)問(wèn)題。智邦為解決物料管理難題，特提出一系列解決方案，詳情如下：

料賬不準(zhǔn) 生產(chǎn)成本無(wú)法控制

在生產(chǎn)制造過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)物料采購(gòu)價(jià)格高或采購(gòu)單丟失等現(xiàn)象，造成生產(chǎn)成本高、月底對(duì)賬不準(zhǔn)等現(xiàn)象發(fā)生。

為此智邦ERP系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)管理進(jìn)行精細(xì)化控制，即可在多家供應(yīng)商中詢價(jià)、比價(jià)選出性價(jià)比高的進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)可實(shí)時(shí)查看產(chǎn)品的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、質(zhì)檢、退貨、產(chǎn)品明細(xì)、洽淡進(jìn)展、付款記錄、入庫(kù)記錄等信息，采購(gòu)流程數(shù)據(jù)等透明。所有信息在系統(tǒng)中都有存檔，不再出現(xiàn)采購(gòu)單丟失現(xiàn)象發(fā)生。從而提高企業(yè)采購(gòu)效率，降低企業(yè)采購(gòu)成本。

質(zhì)檢不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致物料報(bào)廢多

工業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，進(jìn)料質(zhì)檢把關(guān)不嚴(yán)、物料先入庫(kù)未能先出庫(kù)等細(xì)節(jié)做不好會(huì)造成物料不必要的報(bào)廢。但由于工業(yè)物料數(shù)量多，所有人為管理無(wú)法做到無(wú)誤。

為彌補(bǔ)人為管理不難題，智邦工業(yè)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)來(lái)料質(zhì)檢及物料*先出功能。即通過(guò)采購(gòu)來(lái)料質(zhì)檢策略的控制，在采購(gòu)入庫(kù)時(shí)需進(jìn)行物料質(zhì)檢才能入庫(kù)；入庫(kù)時(shí)添加入庫(kù)時(shí)間，出庫(kù)時(shí)可自動(dòng)遵循*先出原則，避免因時(shí)間問(wèn)題造成物料浪費(fèi)產(chǎn)生。同時(shí)質(zhì)檢支持全檢和抽檢兩種，企業(yè)根據(jù)自己要求進(jìn)行操作，如采購(gòu)中供應(yīng)商產(chǎn)品不合格率高將被載入系統(tǒng)，再次購(gòu)買(mǎi)時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)判斷排查。

物料呆滯率高增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

物料呆滯率高的原因有很多，常見(jiàn)的有銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、訂單管理之缺乏，庫(kù)存管理模式之錯(cuò)誤等。有時(shí)銷(xiāo)售訂單已被撤銷(xiāo)，而生產(chǎn)部門(mén)沒(méi)有接到通知，直接下達(dá)了生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)部門(mén)收到計(jì)劃*時(shí)間進(jìn)行了采購(gòu)，供料時(shí)卻是此單已取消，已購(gòu)來(lái)的物料只能呆滯了。

為解決信息傳遞不及時(shí)問(wèn)題智邦ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使各部門(mén)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)協(xié)同功能，從客戶到銷(xiāo)售，從產(chǎn)品到渠道，從庫(kù)存到采購(gòu)，從發(fā)貨到結(jié)算，從售前到售后，全程互聯(lián)互通，協(xié)同。即銷(xiāo)售訂單取消后各部門(mén)在*時(shí)間收到通知，庫(kù)存用料情況采購(gòu)部門(mén)也可實(shí)時(shí)查看，線上線下庫(kù)存可快速集成，實(shí)現(xiàn)立體化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)模式，從而減少物料呆滯的發(fā)生。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低導(dǎo)致庫(kù)存積壓嚴(yán)重

料賬不準(zhǔn)、物料呆滯、廢料多等都是導(dǎo)致庫(kù)存積壓嚴(yán)重的原因，另外還有很重要的原因是很多企業(yè)沒(méi)有做好物料需求分析（MRP），即使部分企業(yè)做了，很多卻只能通過(guò)人工、手動(dòng)、Excel等傳統(tǒng)落后的方式進(jìn)行。

物料需求分析是將既定生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際資源儲(chǔ)備進(jìn)行對(duì)比、匹配、平衡的過(guò)程，分析結(jié)果與真況越接近，越有助于及時(shí)采購(gòu)，降低庫(kù)存，提高產(chǎn)能和降本增效。為更好的幫助企業(yè)做好物料需求分析工作，智邦工業(yè)ERP系統(tǒng)推出物料需求分析功能。可對(duì)需要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、開(kāi)工日期、完工日期等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，需要的所有數(shù)據(jù)，由企業(yè)所選生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)關(guān)聯(lián)和匹配，無(wú)需任何東奔西跑或繁瑣操作，一鍵點(diǎn)擊“分析”，系統(tǒng)已經(jīng)幫你全部完成，讓物料需求分析工作不僅無(wú)誤還變得事半功倍。從此擺脫庫(kù)存積壓難題。

智邦以*的管理理念為企業(yè)的物料管理、庫(kù)存流通、成本控制等方面提供戰(zhàn)略性參考價(jià)值，在生產(chǎn)制造行業(yè)內(nèi)已成功實(shí)施上萬(wàn)家企業(yè)，并且使很對(duì)企業(yè)擺脫物料管理難的問(wèn)題，如有需要可到申請(qǐng)免費(fèi)試用。