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張偉:能源互聯(lián)網(wǎng)我們關(guān)注能源

行業(yè)上下游 2015年08月25日 11:59:35來源:能源評論 32845
摘要能源企業(yè)適應趨勢,主動戰(zhàn)略調(diào)整,要以能源為主體。

  【儀表網(wǎng) 行業(yè)上下游】近來,關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)的討論喧囂塵上,有人說是互聯(lián)網(wǎng)+能源,有人說是能源+互聯(lián)網(wǎng)。其實,這里存在一個認識問題。如果能源企業(yè)被動被別人加,就是互聯(lián)網(wǎng)+能源,如果能源企業(yè)適應趨勢,主動戰(zhàn)略調(diào)整,就是能源+互聯(lián)網(wǎng)。因此,從能源視角來說,應該是能源+互聯(lián)網(wǎng)。而對于廣大能源企業(yè),不管是加互聯(lián)網(wǎng),還是加別的產(chǎn)業(yè),都應該以我為主體。


  
 
  一種圖騰
  
  如今,向能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,是能源企業(yè)面臨的一個共性問題。首先,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),改變了人們的消費,改變了人們的生產(chǎn),改變了人們的生活方式。其次,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),也改變了企業(yè)的生態(tài)環(huán)境,不論是制造業(yè),還是能源行業(yè),即使原來跟互聯(lián)網(wǎng)完全不沾邊的企業(yè),也在受到強烈的沖擊。這種沖擊,是一個本然的過程,是不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移的。因此,身處沖擊中的企業(yè),必須作出由內(nèi)到外的生理性的調(diào)整,也就是所謂的轉(zhuǎn)型。對能源企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型確實面臨很多現(xiàn)實問題,諸如環(huán)保,減排等等。這些困難,需要企業(yè)主動去克服,而不是選擇回避。
  
  從另一方面看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身也是耗能企業(yè),其數(shù)據(jù)中心每時每刻都消耗巨大的能量。因此,將能源與互聯(lián)網(wǎng)進行結(jié)合,也是一個必然趨勢。當然,什么是能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),至今也沒有一個統(tǒng)一的說法,每個人都有自己的認識。但是,從長遠來看,能源互聯(lián)網(wǎng)必然是能源企業(yè)發(fā)展的一個圖騰。
  
  從0到1
  
  打一個比方,有智慧的猴子,從來都不是只拿手邊的東西,還在想著更遠的東西。以電網(wǎng)為例,在沒有特高壓技術(shù)之前,我們電力輸送到1500公里就是界限了,但特高壓技術(shù)的出現(xiàn),讓我們資源配制的范圍擴大了。因此,有人開玩笑說,特高壓算不算一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?其實,關(guān)于能源企業(yè)的發(fā)展,僅僅基于目前所看到的一些可能路徑是遠遠不夠的,不同行業(yè)的融合、相互借鑒可能會帶來更多其他的路徑,所以說,互聯(lián)網(wǎng)確實有很強的帶動作用。
  
  不過,能源企業(yè)轉(zhuǎn)型還面臨很多問題,無論電力也好,石油也好,不是光靠加一個互聯(lián)網(wǎng)就能解決的。以光伏為例,加入互聯(lián)網(wǎng)元素會帶來更多的能源消費,更的客戶對接,但行業(yè)整體光電轉(zhuǎn)換效率的提高,還需更多的基礎(chǔ)研究,以及獲得材料方面的突破。我國一直在尋求能源可持續(xù)發(fā)展路徑,而真正能解決這一問題的,還是靠科技創(chuàng)新。無論光伏、風電,還是核電、海洋能,科技突破都是實現(xiàn)從0到1的關(guān)鍵。對于能源企業(yè),作為一個創(chuàng)新主體,都應該把自身技術(shù)環(huán)節(jié)做好,這樣才能做到能源+別人,否則只有被+的命運。
  
  加道保險
  
  能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,還需要金融做支持。一方面,能源是資金密集型的行業(yè),在發(fā)展過程中需要大量資金持續(xù)的投入,從融資方面到產(chǎn)業(yè)培育方面,都需要金融體系的幫助。目前來看,在光伏產(chǎn)業(yè)方面,就有很多VC、PE在做創(chuàng)新投資,例如綠能寶等產(chǎn)品的推出,對促進我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,起到了積極的作用。另一方面,在能源行業(yè)整體資產(chǎn)管理方面,還需要借助互聯(lián)網(wǎng)金融的一些做法,來提高管理效率。能源+金融,實際上就是國家政策與市場需求的一種結(jié)合。因為,能源行業(yè)的發(fā)展,很多時候是靠國家政策扶持的,但這種扶持并不能永遠持續(xù)下去,只有市場才能發(fā)現(xiàn)它的潛力,檢驗它的效果。因此,將能源與金融結(jié)合,能夠為大量的能源投資,帶來風險的預警。換言之,就是讓能源行業(yè)的投資主體,能夠在收益和風險之間建立一個平衡和匹配。這樣一來,能源行業(yè)才能夠有一個健康發(fā)展。
  
  此外,未來能源企業(yè)的發(fā)展,必然呈現(xiàn)出一種跨界的趨勢,如今這種煤就做煤,電就做電,油就做油的現(xiàn)狀一定會被打破,而邊界的模糊預示著很多創(chuàng)新性的服務,創(chuàng)新性的產(chǎn)品出來。因此,政府對能源企業(yè)的管制上,也要把這一因素考慮進來。我們不能在既有的技術(shù)條件下,建立管制制度。而隨著能源跨界以及技術(shù)進步的發(fā)展,政府的管制體系是需要提升的。當然,現(xiàn)實告訴我們,政府管制總是滯后于發(fā)展實踐,但是對于未來能源行業(yè)的發(fā)展,政府在管制層面,一定要給市場留點空間,給創(chuàng)新留點空間,這種創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新,也包括商業(yè)模式的創(chuàng)新。

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