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和利時:產(chǎn)品與企業(yè)兩手抓

品牌專欄 2013年03月22日 11:30:00來源:和利時 18572
摘要導(dǎo)讀:“什么問題都可以商量,質(zhì)量不可以商量”。和利時嚴(yán)抓質(zhì)量管理工作,大力貫徹“預(yù)防為主、控制過程、持續(xù)改進(jìn)、追求”的質(zhì)量方針。一是牢固確立“零缺陷”的質(zhì)量管理理念,樹立有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量意識,對產(chǎn)品質(zhì)量實行“零缺陷,精細(xì)化”管理,努力做到用戶使用的“零抱怨、零投訴”。

  增加質(zhì)量控制投入全面提高產(chǎn)品質(zhì)量
  
  “什么問題都可以商量,質(zhì)量不可以商量”。和利時嚴(yán)抓質(zhì)量管理工作,大力貫徹“預(yù)防為主、控制過程、持續(xù)改進(jìn)、追求”的質(zhì)量方針。一是牢固確立“零缺陷”的質(zhì)量管理理念,樹立有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量意識,對產(chǎn)品質(zhì)量實行“零缺陷,精細(xì)化”管理,努力做到用戶使用的“零抱怨、零投訴”。二是建立起質(zhì)量事故預(yù)防機(jī)制,要形成制度,把預(yù)防當(dāng)作日常工作來抓,進(jìn)入例行工作程序,長期抓、反復(fù)抓、抓反復(fù),養(yǎng)成習(xí)慣形成素養(yǎng),真正把預(yù)防工作落到實處。三是建立科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)體系,讓員工“有法可依,有法必依”,養(yǎng)成“依法辦事”的自覺性,杜絕工作中的隨意性和盲目性,同時,建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
  
  和利時之所以在市場上保持持續(xù)、迅速的發(fā)展,就是因為和利時始終承諾把產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)質(zhì)量放在位。這種承諾不單是產(chǎn)品的市場行銷行為,更是對制造工藝一個為合理的肯定。主營產(chǎn)品主要包括可編程控制器(PLC)、運動控制器、觸摸屏、驅(qū)動器、光電接近開關(guān)、變頻器、機(jī)器視覺等控制產(chǎn)品。同時公司憑借在自動化領(lǐng)域多年的經(jīng)驗積累,充分發(fā)揮其自身技術(shù)優(yōu)勢,以其先進(jìn)的產(chǎn)品及專業(yè)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊為廣大用戶提供個性化、的整體解決方案。公司針對機(jī)器裝備制造商,提出“專業(yè)化、專機(jī)化、本地化”的服務(wù)理念,將控制技術(shù)與機(jī)械設(shè)備有機(jī)融合,實現(xiàn)這些機(jī)械設(shè)備的數(shù)字化軌跡控制、運動控制、邏輯控制及過程監(jiān)控,將先進(jìn)制造技術(shù)、信息技術(shù)和智能技術(shù)在裝備產(chǎn)品上進(jìn)行集成和融合,幫助用戶實現(xiàn)智能制造。公司秉承“真誠地為用戶設(shè)想”的經(jīng)營理念,為用戶創(chuàng)造專業(yè)先進(jìn)的解決方案、高性價比的控制產(chǎn)品、周到及時的增值服務(wù),以實現(xiàn)“用自動化改變?nèi)藗兊墓ぷ鳌⑸詈铜h(huán)境”為目標(biāo),為提升用戶的行業(yè)競爭力創(chuàng)造價值。
  
  打造人品工程提升企業(yè)凝聚力
  
  人才是企業(yè)發(fā)展的根本,管理的核心是處理好以人為中心的資源配置關(guān)系。為此,和利時提出“以人為本、整合資源、通力合作、創(chuàng)新超越”的理念。以人為本展開各項工作,重視對人的管理和對人才的教育、培養(yǎng)、使用,建立一整套符合現(xiàn)代企業(yè)人事制度要求的管理制度,實現(xiàn)“高層領(lǐng)導(dǎo)專家化、中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化、基層干部專業(yè)化、員工隊伍精益化”。以的工作質(zhì)量確保的產(chǎn)品品質(zhì),打造和利時精品工程,精良制造、推良出新,以強大的核心競爭力適應(yīng)未來戰(zhàn)略發(fā)展需要。
  
  從“100分”到“120分”
  
  這幾年,自動化產(chǎn)業(yè)本身高速的成長期已經(jīng)過去了,而且在和利時成長的同時,同行也一樣在努力。所以,在自動化產(chǎn)業(yè)前景仍大有可為的今天,一定要更加努力,要從原先的“順勢而長”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;努力成長”,這是一個公司從“100分”到“120分”的過程。競爭其實并不是件壞事,只有良性的競爭才會使得市場出現(xiàn)一個健康向上的局面。
  
  如今和利時已成為自動化領(lǐng)域的者。曾經(jīng)追趕別人,如今別人追趕,壓力更大。和利時必須創(chuàng)新,而且徹底執(zhí)行。只有步步,才可能延續(xù)輝煌。
  
  從普通到相對容易,從到則非常艱難。因為超越自己要比超越別人困難的多。和利時專注自動化產(chǎn)業(yè)近20年,而今成為該領(lǐng)域者,所要思考的不僅僅是自己的業(yè)績。如何產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,如何更好更多地回報社會,如何成為真正的“世界”,和利時在思考,也在行動。我們相信,2012年,將是和利時成長飛輪加速轉(zhuǎn)動的一年!

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