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推進(jìn)“中國(guó)智造”戰(zhàn)略目標(biāo)

行業(yè)上下游 2015年08月12日 17:41:14來源:中國(guó)電力電子產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 14409
摘要《中國(guó)制造2025》的推出,中國(guó)制造轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)智造”。

  【儀表網(wǎng) 行業(yè)上下游】《中國(guó)制造2025》的推出以來,中國(guó)制造開始向著“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變,唯有全面實(shí)行這些要素的融合發(fā)展,才能推進(jìn)實(shí)施“中國(guó)智造”,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

  
 
  中國(guó)制造業(yè)推進(jìn)智能制造應(yīng)立足于智能工廠建設(shè)方向,既要并行推進(jìn)智能研發(fā)、智能管理和智能服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),打通企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)橫向、縱向和端對(duì)端之間的網(wǎng)狀型的互聯(lián)互通、集成應(yīng)用和全面實(shí)時(shí)管控,也要并行優(yōu)化重組企業(yè)業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和管理體系,還要并行優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品制造工藝和車間設(shè)備工藝平面布局,更要科學(xué)制定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和人才發(fā)展目標(biāo)。
  
  當(dāng)前,推進(jìn)實(shí)施“中國(guó)智造”存在四個(gè)問題
  
  一是《中國(guó)制造2025》雖明確規(guī)定,“到2020年,制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域智能化水平顯著提升,到2025年,制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化。”但目前尚未出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,社會(huì)各界也難以進(jìn)一步理解其中“顯著提升、全面實(shí)現(xiàn)智能化及相關(guān)指標(biāo)”的含義。
  
  二是一些政府部門將智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目考核內(nèi)容,定位于工業(yè)機(jī)器人和其他智能設(shè)備數(shù)量的增加,以及關(guān)鍵工序數(shù)控化率的提升方面;有的政府部門對(duì)公示的每個(gè)申報(bào)項(xiàng)目(平均投資規(guī)模為幾千萬元)也僅安排十幾分鐘的評(píng)審時(shí)間。
  
  三是不少企業(yè)都簡(jiǎn)單地以為推進(jìn)實(shí)施“中國(guó)智造”,就是增加智能設(shè)備,機(jī)器換人,實(shí)現(xiàn)“無人工廠”而已。一些企業(yè)申報(bào)的政府專項(xiàng)方案也明顯存在系統(tǒng)不完整和投入產(chǎn)出分析不切實(shí)際等問題。
  
  四是目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)推進(jìn)“中國(guó)智造”的基礎(chǔ)條件并不扎實(shí)、完備,中外企業(yè)差距仍然很大,企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀依然不容樂觀。
  
  顯然,上述問題都不同程度地表明了一些政府部門和企業(yè)未能深入理解“中國(guó)智造”基本含義、推進(jìn)行動(dòng)方案不完整,以及工作上走過場(chǎng)和急功近利的心態(tài)。所有這些也都勢(shì)必影響“中國(guó)智造”乃至《中國(guó)制造2025》推進(jìn)實(shí)施的進(jìn)程和效果。
  
  因此,推進(jìn)實(shí)施“中國(guó)智造”,一是政府方面應(yīng)盡快出臺(tái)《中國(guó)制造2025》實(shí)施細(xì)則及智造車間/智能工廠的參考架構(gòu)和創(chuàng)建要素。同時(shí),應(yīng)結(jié)合國(guó)產(chǎn)智能裝備發(fā)展現(xiàn)狀及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等綜合因素,分類制定智造車間/智能工廠創(chuàng)建目標(biāo)、專項(xiàng)考核指標(biāo)及差異化推進(jìn)實(shí)施策略。
  
  二是廣大企業(yè)應(yīng)遵循“創(chuàng)新突破、總體規(guī)劃、先行強(qiáng)基、效益驅(qū)動(dòng)”的推進(jìn)實(shí)施原則,并在思想認(rèn)識(shí)、人才培養(yǎng)、推進(jìn)方法、系統(tǒng)建設(shè)、設(shè)備改造和資金投入六個(gè)方面推動(dòng)企業(yè)先行強(qiáng)基。重點(diǎn)是加快建立兩化融合管理體系,努力打造與推進(jìn)實(shí)施“中國(guó)智造”相匹配的新型能力,同時(shí)還要科學(xué)制定以技術(shù)改造、業(yè)務(wù)重組和信息集成為核心的總體規(guī)劃。
  
  三是建立獨(dú)立的第三方項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,避免出現(xiàn)以往一些示范企業(yè)領(lǐng)取了獎(jiǎng)牌和補(bǔ)貼資金,卻沒有足額資金投入,更沒有起到典型示范作用的問題。此外,還應(yīng)創(chuàng)建高水平的智能制造公共服務(wù)平臺(tái),定期組織專家到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提供專業(yè)化的咨詢服務(wù),政府在資金投入上可予以一定的支持。

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